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도서 정보
- 분야 경영/경제/자기계발 > 경영
- 작가
- rebound
- 출판형태
- 종이책
- 인쇄컬러
- 표지-컬러, 내지-흑백
- 판형
- A5
- 페이지수
- 317p
- 출판사
- 부크크
- ISBN
- 9791127295981
- 출판일
- 2020.01.28
목차
1. 회사와 사람
2. 인사는 OOO입니다.
3. 로열티와 주인정신
4. 입사에서 퇴사까지 인사 업무
5. 채용
5-1. 사람 뽑기 어려움
5-2. 채용은 왜 할까요.
5-3. 채용할 사람을 판단하는 기준
5-4. 신입과 경력을 나누는 기준
5-5. 좋은 채용 공고 만들기
5-6. 작게 시작, 고용브랜드
5-7. 검증, 자료, 지원서, 인적성
6. 평가
6-1. 살펴보기
6-2. 평가는 왜 하나
6-3. 성과/역량평가 나눠야만 할까
6-4. 평가의 50% ‘목표 수립’
6-5. 평가의 100% ‘피드백’
6-6. 평가, 단순하게 해야 할 것만
7. 보상
7-1. 재원은 부족하지만 동기부여하고 싶다.
7-2. 누구를 보상할까.
7-3. 같은 돈, 다른 효과
7-4. 직원 급여 얼마가 적당할까.
7-5. 승진 다시 생각
8. 노무관리
9. 복리후생
10. 직원 교육
11. 임원 인사관리
12. 대표의 고민
12-1. 직원과 친해져서 문제예요.
12-2. 직원이 자꾸 퇴사해요.
12-3. 마음에 안 드는 직원, 그런데 대안이 없어요.
12-4. 주먹구구식으로 경영하는 것 같아요.
12-5. 직원에게 비전을 주고 싶어요.
12-6. 부서장이 하는 일이 없어요.
12-7. 직원이 말을 듣지 않아요.
도서 정보
이론서와 인터넷 자료는 뻔하고 별다른 인사이트를 주지 못 하는 경우가 많습니다. 우리는 비슷한 경험을 한 사람의 경험담을 나누면서 더 많은 인사이트를 얻는 경우가 많습니다. 이 책은 같은 내용만 나열되어 있는 이론서가 아닌, 경험에서 나온 인사이트가 담겨 있습니다. 문제를 우회하여 보지 않고 정면으로 마주 보는 방법이 담겨 있습니다.
다른 인사담당자의 생각이 궁금한 인사담당자, 마땅한 사수가 없는 인사 후배, 인사업무가 궁금한 사람, 직원관리가 힘든 대표님에게 도움이 될 내용을 담았습니다.
