인사 14년차가 말하는 인사(HR)

경영/경제/자기계발 > 경영  by rebound
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도서 정보

분야
경영/경제/자기계발 > 경영
작가
rebound
출판형태
전자책
파일형태
파일크기
4.54MB
출판사
부크크
ISBN
9791127295998
출판일
2020.01.28

저자 소개

목차

1. 회사와 사람 15
2. 인사는 OOO입니다. 21
3. 로열티와 주인정신 26
4. 입사에서 퇴사까지 인사 업무 38
5. 채용 46
5-1. 사람 뽑기 어려움 47
5-2. 채용은 왜 할까요. 51
5-3. 채용할 사람을 판단하는 기준 55
5-4. 신입과 경력을 나누는 기준 75
5-5. 좋은 채용 공고 만들기 81
5-6. 작게 시작, 고용브랜드 97
5-7. 검증, 자료, 지원서, 인적성 105
6. 평가 118
6-1. 살펴보기 120
6-2. 평가는 왜 하나 125
6-3. 성과/역량평가 나눠야만 할까. 137
6-4. 평가의 50% ‘목표 수립’ 141
6-5. 평가의 100% ‘피드백’ 151
6-6. 평가, 단순하게 해야 할 것만 159
7. 보상 166
7-1. 재원은 부족하지만 동기부여하고 싶다. 168
7-2. 누구를 보상할까. 176
7-3. 같은 돈, 다른 효과 182
7-4. 직원 급여 얼마가 적당할까. 189
7-5. 승진 다시 생각 197
8. 노무관리 208
9. 복리후생 216
10. 직원 교육 228
11. 임원 인사관리 240
12. 대표의 고민 250
12-1. 직원과 친해져서 문제예요. 252
12-2. 직원이 자꾸 퇴사해요. 258
12-3. 마음에 안 드는 직원, 그런데 대안이 없어요. 274
12-4. 주먹구구식으로 경영하는 것 같아요. 282
12-5. 직원에게 비전을 주고 싶어요. 290
12-6. 부서장이 하는 일이 없어요. 298
12-7. 직원이 말을 듣지 않아요. 302

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